来自商业办公地产开发商、办公场所运营公司、企业设施管理部和工作场所负责人、产业园区负责人、领先的建筑研究院和解决方案供应商共同探讨未来办公场所的发展趋势，交流办公可持续发展与ESG，人工智能等新科技的最新应用等热点话题从而挖掘最佳合作伙伴。

Gensler设计总监朱嘉仪发表了题为Gensler《2025年设计趋势展望》：办公空间十大趋势的主题演讲，探讨了未来办公空间的演变并介绍了办公空间的十大趋势。

现如今，办公空间从满足工作需求的场所转变为促进个人成长和职业发展的空间，并更注重深度体验和情感共鸣。朱总先介绍了沉浸式办公环境、为目标而设计、积极参与、我们的、灵活工位、按团队特质规划座位、共创协作、原汁原味的本地特色、与社区联结、多元化这十种办公趋势。最后她还分享了CBRE世邦魏理仕上海办公室、保密科技公司、保密生物科技公司和雅诗兰黛集团亚洲研发中心等的项目案例，展现了上述趋势在实际项目中的应用。

新思科技亚太区企业不动产与设施总监李正林演讲的主题为《工作场所战略转型——如何提高空间效率和员工体验》,分享了通过系统性改革提升空间效率和员工体验来支持业务增长和全球化运营。

为提升空间效率与员工体验，新思科技的工作场所经历了战略性转变。通过建立全球标准化流程、优化组织架构和引入创新工具以实现高效管理，如使用新的空间计算器和设计手册来优化办公空间配置，使其在班加罗尔项目就实现每年400万美元成本的节约。同时，公司整合了综合技术平台，统一数据管理以提升决策透明度，并通过与JLL等合作伙伴的战略外包，降低运营成本并增强服务灵活性。此外，他还分享了未来的办公设计：针对千禧/Z世代需求，打造混合办公枢纽，整合LEED认证等可持续发展要素来提升员工体验和品牌吸引力。

第一太平戴维斯战略客户部负责人张力诚以《国内企业CRE外包现状与未来探索》为题发表了演讲，分析了中资企业在不动产管理领域的现状、挑战及未来趋势，以及如何通过服务外包实现企业资源效益的最大化。

在中国经济增速放缓的背景下，企业普遍将降本增效作为运营重点，但可能导致服务质量下降、员工压力增加等问题，因此第一太平戴维斯对一些企业进行了访问。受访企业多处于成熟期或持续发展期，具有不动产管理集中度有待提高，组织架构分散，部分企业人均职场管理数量达百个的特点。降本增效是企业不动产管理的首要关注点，合规、员工满意度和体验也受到较高关注。企业在管理变革方面面临着双重挑战，平台间仍未打通。多数企业选择将非核心业务外包给专业供应商，但随着企业规模扩张，服务外包的精细化管理成为趋势，企业需制定有效的供应商激励机制以确保外包服务质量。

宜家(英格卡集团)设施设备管理部上海区总监Leo Zhang在《可持续的设备设施管理》主题分享中介绍了宜家中国区在设施管理领域的可持续发展战略和具体实施措施。

宜家中国区设施管理团队负责保洁、餐饮设备、虫控、除雪、物流设备等工作。公司推出了FY25-FY27的业务计划，其通过持续提升员工能力和应用智能数字工具，打造高效、安全、可持续和智能化的宜家建筑。具体措施包括制定零浪费、能源效率提升和制冷剂泄漏及替代的路线图，将37个单位整合到一个EMS平台上，实现能源消耗的聚合视图和性能基准测试，建立智能化宜家建筑，深度应用数字工具等。此外，宜家中国区还开展了绿色运动，通过健康竞争促进团队精神，识别和推广可持续最佳实践。

华东建筑设计研究院有限公司总建筑师向上发表了题为《总部办公的员工关怀、品效双控和智慧运营》的主题演讲，通过介绍三个海康威视系列科技园项目来展示总部办公园区的设计理念。

总建筑师向上先介绍了海康威视注重环境优美、关怀员工、团队聚拢、避免高楼、合理造价、智慧运营的哲学。另外还分享了其追求科技园区公园化、研发办公高效化、员工体验人性化、安保层级物理化、建筑品效双控化和智慧运营场景化的设计理念。最后通过分享海康威视成都科技园、海康威视西安科技园和萤石智能家居产品产业化基地这三个项目来展示如何在总部办公设计中实现员工关怀、品效双控和智慧运营的目标。

金地集团开发管理公司商办总监兼商办事业部总经理田贺维带来了主题分享《商办4.0时代的开发策略与场景革命》，介绍了金地集团开发管理公司在商办4.0时代的场景革命下的开发策略和代建业务优势。

商办开发服务模式从1.0到4.0逐步发展，专业度越来越高，更加符合行业细分的发展导向，适合个性化企业总部的定制需求。商办4.0强调灵活多元、人文个性，突破传统写字楼的单一功能，融入特色配套空间，并借助科技与自然元素提升体验，如腾讯滨海大厦的“垂直智慧园区”等。金地管理在商办领域拥有丰富经验，打造了多个城市地标和企业总部基地，如深圳湾超级总部C塔、佛山虎牙三龙湾总部等。同时，注重智慧园区和数字新基建建设，助力企业发展。此外，金地管理还具备专业技术储备，提供一站式解决方案，实现全周期价值创造和合作共赢。

Next Academy的GRESB教育合作伙伴、合伙人廖亮在《ESG支撑企业新质生产力建设和高质量发展》主题演讲中，从机遇与挑战、应对策略、管理工具及NEXT Academy的定位四个方面分析了ESG在推动企业新质生产力和高质量发展中的关键作用。

新质产业的核心在于高科技、高效能和高质量，强调经济、环境和社会三重价值的复合创造。在绿色低碳转型背景下，中国政策对ESG高度重视，企业需通过ESG实践应对监管要求和市场需求。他们以头部科技企业和金茂地产为例，展示了ESG在战略规划、绿色金融和建筑运营中的实际应用，并介绍了全球不动产可持续发展评级体系包括支撑可持续发展战略落地、参与制定国际标准、兼容国内绿建标准等。最后介绍了NEXT Academy作为ESG智库合作伙伴，致力于为企业提供国际化、专业化和独立性的ESG能力建设支持，助力实现可持续发展的目标。

下午的小组讨论主题为：存量时代，未来办公场所的展望，该讨论由Next Academy的GRESB教育合作伙伴、合伙人廖亮主持，西门子(中国)有限公司资产管理总监顶桦、金地集团开发管理公司商办事业部设计总监孙毅、西门子医疗房地资产大中华区总监徐秉强、新思科技亚太区企业不动产与设施总监李正林和德必集团智慧化项目负责人宋运腾积极参与了讨论。嘉宾们围绕“办公空间的新探索：从承载功能到输出体验”、“现代化配套平衡工作与生活”、“人工智能盛行当下，对企业设施管理的影响”、“企业ESG和可持续发展的实践”等话题展开了热烈的探讨和交流。

第二天的论坛以Benoy副总监施波带来的主题演讲《办公空间的探索与实践》拉开帷幕，他向大家分享了如何利用数据来改进流程并验证创意决策的合理性，同时也分享了Benoy在办公场所的经典设计案例。

施总先介绍了Benoy的美团总部办公竞赛方案，包含了总部办公塔楼，购物中心及配套商街。设计宗旨为实现以终端用户积极企业总部办公需求为核心，以互联网办公、配套商业为两翼，以公共空间为特色，以服务平台为保障，构建互联网科技创新产业生态圈。基于这个项目，施总总结了商办融合、多元空间和活力高区这三个策略。另外Benoy在西部股权投资基金概念性征集方案中，为西部股权投资基金设计200M总部大楼，将成都独特的景、山、街、坊元素融入了塔楼与裙房设计中。最后施总介绍了金桥集团和张江高科的项目竞赛来展现商业与办公的融合以及充分考虑地铁站带来的人流方向，强化地块间功能联系。

吉宝城市发展(中国)高级副总裁和可持续城市更新-资产运营负责人王茂君演讲的主题为《可持续智会空间，不止于空间》，介绍了他们最新的吉宝静安中心PAC项目以及高品质、多场景、碳中和的未来办公“智会”空间——KONNECT。

王总分享了吉宝静安中心推出的高品质、多场景、碳中和的未来办公“智会”空间——KONNECT，其以用户需求为核心，提供灵活多样的功能区域，涵盖高端会议、创意工作坊、社交路演等场景，满足企业多元化需求。KONNECT强调可持续发展，其交钥匙办公解决方案更高效、更环保、更具性价比和更低碳，并借助第三方权威检测认证健康环保保障、空气质量报告以及全生命周期碳评估融合了可持续性与员工福祉。

曼胡默尔集团亚太区房产设施高级经理陈章发表了主题演讲《工业与办公楼地产在东南亚选址建造的得与失》，介绍了曼胡默尔集团在全球房地产管理中的策略与实践，并分享了他们在东南亚工业地产布局的经验和教训。

在东南亚，曼胡默尔集团通过关闭非盈利工厂和优化办公空间的减法策略以及考虑地缘政治、经济增长潜力等因素下扩张的加法策略实现了成本节约和现金生成。同时，集团还分享了在东南亚投资时会面临合规性问题、当地政策和文化差异等挑战，并提出了相应的经验教训和最佳实践。最后通过实际案例，如马来西亚的Project GauMann和新加坡办公室的整合，展示了如何在东南亚实现工业地产的优化布局。

上海天华室内设计有限公司Associate Principal杨帆以《产业导向的办公空间设计新趋势——从产业DNA解码办公布局逻辑》为题发表了主题分享，展示了如何结合产业升级需求，打造更具吸引力和功能性的办公空间。

在Z世代的职场需要打造更人性化、更有企业文化氛围、提升创造力和工作效率的办公空间的背景之下，杨董先分享了十个WORKPLACE+关键词：公共性、灵活性、系统性、经济性、社区与社群、公共事务、可持续与新能源、城市和文脉、健康与自然的生活方式以及可读性。另外探讨了产业升级下的WORKPLACE+是一个产业类型;一种工作模式和一个PROTOTYPE。最后通过上海美的全球创新园区、吉利翟然大厦、南京Olive Home办公总部等案例，展示了如何结合产业升级需求，打造更具吸引力和功能性的办公空间。

办飞中心运营总监郭敏发表了题为《激活办公空间新势能：构建商业活动的超级接口》的演讲，分享了办飞中心如何通过创新的办公空间设计和运营模式来解决城市写字楼高空置率的问题。

在当前城市写字楼空置率高的背景下，办飞中心提出“全楼皆场景，共赢新生态”的理念，通过灵活布局适配不同使用场景，打破传统办公空间的边界，激发楼宇活力。同时，其致力于构建风险共担的共赢生态，通过“共生”“赋能”和“未来可期”来实现可持续发展。此外，郭总还提出了“职场三原力”概念：被Care、能Climb、会Choice，以提升职场体验。目前，办飞中心已与多个品牌和楼宇建立合作关系，未来将继续拓展合作，共创合作共赢的新纪元。

论坛第二天下午，嘉宾们前往吉宝静安中心PAC进行参观考察，在吉宝城市发展(中国)高级副总裁、可持续城市更新-资产运营负责人王茂君的带领下共同参观了35层的展厅以及3层的“智会空间”KONNECT。

感谢来自新思科技，金地房地产建设管理集团有限公司，宜家 (英格卡集团)，Gensler，吉宝城市发展(中国)，曼胡默尔集团，Benoy，上海天华室内设计有限公司，华东建筑设计研究院有限公司，办飞中心， GRESB(格睿思)，Next Academy，第一太平戴维斯，上海紫竹高新信息数码港有限公司，怪兽充电，沙特基础(中国)研发有限公司，罗氏诊断(苏州)有限公司，上海世博发展(集团)有限公司，博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司，BP，网宿科技，汇丰银行，美亚财产保险有限公司，富力地产，大陆汽车，瑞孚迪生物医学(上海)有限公司，陶氏化学，骊住(中国)投资有限公司，上海聚科生物园区，欧特克，中信泰富地产，上海外高桥联合发展有限公司，香港置地，赛默飞世尔科技，上海张江国信安地产有限公司，上海外滩投资开发(集团)有限公司，泛林半导体设备技术(上海)有限公司，上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司，启迪漕河泾上海开发有限公司，恒基地产，上海诺基亚贝尔股份有限公司，上海金桥临港综合区投资开发有限公司，诺华生物医学研究有限公司，诺华制药，西门子(中国)有限公司，恒泰集团，辉瑞，乐高，飞利浦(中国)投资有限公司，西门子医疗，上海保利发展， Foster+Partners，上海中房建筑设计有限公司，上海浦东建筑设计研究院有限公司，goa大象设计，上海市房屋建筑设计院有限公司，上海天华建筑设计有限公司，中建八局二公司等单位的领导和专家积极参与本届论坛。本届未来办公场所创新发展论坛在热烈的气氛中画上了圆满的句号。

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