10月29日，湖口县举行了2013年第六次招商引资项目集中签约仪式，有11个工业项目与该县签订投资协议。至此，今年该县已先后组织六次项目集中开工、签约，共签约项目99个，合同资金422亿元。一个个项目落户建设，一组组数据振奋人心，刷新了该县招商引资工作的最优成绩，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

优结构“以优补强”破单一

众所周知，湖口县工业园是从长江边的一片荒滩起步，逐步向江西省能源、钢铁、冶金、化工化纤等产业基地方向打造的“十百千亿工程”重点园区。这些年来，该县最大限度放大沿江产业聚集效应，围绕上述产业大力引进上下游配套项目，形成集群式、生态循环式发展。几年间，萍钢、江铜、攀森、神华等几十亿至几百亿的大型企业纷纷落户、开工、投产。正是有这样一批投资体量庞大、贡献巨大的项目做支撑，该县的工业经济才具备强大的实力和后劲。

在当前经济大气候状态下，要在赶超发展中增强可持续发展能力，提升综合竞争力，就必须通过大力发展一批战略性新兴产业、高新技术产业和先进制造业项目，优化产业结构，转变发展方式，推动工业转型升级。为破解产业结构相对单一的格局，今年年初，该县统一认识，吹响“腹地开发，招商转型”的号角，加快引进和培育电子信息、生物医药、精密制造、绿色食品等新兴产业，推动集聚升级步伐，力求使新产业对本地传统工业起到“以短补长、以小补大、以优补强、以快补慢”的作用。

为策应招商引资年的大量项目落户，该县提出“依托长江而不依赖长江”的新思路，在继续服务好沿江重大项目的同时，跳出岸线求发展，在招商引资的平台建设上，实施“一园带六区”园区升级模式，启动有史以来最大规模的征地拆迁工程，打造总规划面积40平方公里的“一园六区”工业发展新平台，园区重大基础设施和配套设施不断完善，项目承载力和吸附力得到极大提升。

攻项目招商引资掀热潮

湖口县坚定地把2013年作为招商引资攻坚年，举全县之力打一场项目攻坚战，确定年内新引进项目100个、总投资500亿元的目标。为此该县科学制定方案，精心周密部署，成立四套班子县领导带队的18个招商引资攻坚组，调动一切积极因素，分区域、分领域、分产业全方位开展工作。在招商策略上不但经略周边、“关亲顾友”，鼓励返乡创业，而且“登高望远、扬帆出海”，力争招大引强，招新引高，在延长产业链条、提升产业集聚能力上大做文章，按照产业招商、专业招商、以商招商的思路，着力主攻电子信息、生物医药、精密制造、绿色食品等产业项目。

谋定而后动。从2月6日召开全县招商动员会以来，各招商攻坚组主动出击，分工合作，走南闯北，总行程超过60多万公里，掀起一轮又一轮项目招商引资、签约落户、开工投产新热潮。

功夫不负有心人。今年引进的99个项目，大多是科技含量高、辐射能力强、财政贡献大、市场前景广的好项目。既有投资10亿元以上的大项目，也有投资亿元左右的中小项目;既有返乡创业项目，也有组团落户项目;既有沿江产业配套项目，也有战略性新兴产业项目。一批批新产业项目逐步聚集，开始改变该县产业结构相对单一的现状。这些效益叠加，进一步推动该县工业转型发展、赶超发展、总量做大和质量提升，对增强该县发展后劲和县域综合竞争力产生了深远影响。

强服务精密调度促成效

为切实解决招商引资及项目落户建设中遇到的困难和问题，该县党政主要领导亲自调度、高位推动。开年以来至10月，县委书记卢光辉、县长李小平参加并主持的项目调度会、推进会、现场办公会多达50多次，逐个逐个问题解决，逐个逐个现场查看。

对企业要办的事情，不推诿，不应付，不拖拉，不遗余力地帮助企业解决土地使用、林地占用、拆迁、用电、用工、融资、报建，以及职工住房、子女就学等问题，为企业提供“零障碍、全天候、低成本、高效率”的服务。到位、贴心的服务，赢得客商的青睐和信任。“逢山开路、遇水架桥”的服务理念，也成了招商引资的“金字招牌”。

制度化才能保证常态化。该县坚决落实跟踪服务责任制、审批全程代办制、行政收费特惠制、项目首问负责制等制度。同时，结合贯彻中央“八项规定”，加强干部作风整治力度和净化力度，切实开展“转变机关作风，提升群众满意度”攻坚月活动，通过推进“进企问效”“入户听诉”及“县党政领导入园值班制”，加大对企业的跟踪服务和督促力度，妥善解决项目建设各方面问题。正是有这样的优质服务，该县今年引进的项目履约率高，推进建设快，园区项目建设呈现热火朝天的景象。