记者张启才冯丽

打造万亿工业强市，是建设汉江流域中心城市的必由之路。日前，记者就“襄阳工业发展的钥匙在哪里”等问题，采访了省政府咨询委员会专家组专家、襄阳卧龙商学院院长赵乐城：

记者：建成汉江流域中心城市，首先要成为一座现代化工业强市，这已经成为全市上下的共识。请问，您认为，襄阳工业发展的钥匙究竟在哪里?

赵乐城：7月29日，省咨询委在武汉召开了“湖北省‘十三五计划’编制理论务虚会”。会上，一位著名专家讲：“2013年全国gdp省级排名，广东、江苏、山东、浙江分居一二三四位，分别为62万亿、59万亿、55万亿和38万亿。与此对应，四省分别拥有3.87万、4.59万、3.87万和3.67万家规模以上企业。湖北gdp以近25万亿位列全国第九，而湖北规模以上企业数只有1.34万家――很显然，一个省的经济总规模与其规模企业数量多少高度相关!”

襄阳的情况与此类似，2013年，襄阳规模以上工业企业约为1500家，占全省11.10%左右。如果说，企业是地方工业的主体，那么，规模以上企业就是地方工业的主力，主力部队强，胜算才会大，战果才能丰。

所以，我认为，襄阳工业发展的钥匙，在于迅速壮大襄阳工业经济的主力军――即如何尽快使襄阳规模以上工业企业的数量更多、规模更大、品牌更响、发展更快、效益更好。除此之外，别无他途!

记者：襄阳这座城市，曾以“大量引进人才、大力创办企业”的经验，崛起于上世纪七十年代，有过“全国十大明星工业城市”的辉煌。请问，您认为，新世纪壮大襄阳工业主力部队的关键因素是什么?

赵乐城：影响工业企业发展的因素很多，但最关键的只有三个：政策环境、企业主素质和2.5产业状况。

首先，在目前城市之间你追我赶的时空环境下，各级党委政府刺激企业发展的愿望毫无悬念，但制定的各种政策如何兼顾“引导生产要素集聚”和“激励组织能力成长”这两个方面，不同领导人有不同的发展主张，会选择不同的经济支点。

其次，企业主是企业的发动机，什么样企业主一定会造就什么样的企业。需要特别注意的是，新世纪市场环境变化之快超过了以往任何时代，这对企业主能力和境界提出了前所未有的全新要求，企业主群体的成长状况，越来越成为一座城市工业发展最为关键的核心因素。

第三，2.5产业是指介于二产三产之间、直接参与企业经营过程的生产性服务业。2.5产业扮演着企业主助手的角色，是企业经营能力的延伸。发达的2.5产业能够有效弥补当地企业主和企业经营能力短板，大幅度提高企业竞争能力，大幅度降低企业经营的成本和风险，是一座城市是否适宜企业生存和发展最重要的“环境”之一。

政策环境好、企业主整体素质高、同时有发达2.5产业支撑的地方，规模企业就一定能够大批涌现、健康成长，这个地方的工业经济就能够持续、快速、健康发展。反之，这些因素中，只要有一个不足，都会严重制约规模企业的成长。

记者：您大学毕业后，做了10年公务员，下海办了20多年企业。请问，在取得社会公认“成功”并已步入“知天命”之年后，为何又创办卧龙商学院?

赵乐城：我1982年大学毕业后，先在市经委、市教委工作10年。1992年底，乘小平南巡讲话东风下海经商，先做了6年“国有”企业，机关不准办企业后又转型为民营企业：有商业、有工业、也有服务业，最终落脚到文化创意产业――襄阳金犁策划公司。2009年，金犁策划与华科大edp中心合资，成立武汉中大方略企业管理咨询公司，总部迁至武汉。

屈指算来，我已办了22年企业――有过许多成功喜悦、也经历过不少惨痛失败，“知天命”之后再次创业办学，个人荣辱得失已不重要，只是想把我们这一代人的经验教训和经营感悟贡献出来，少走我们走过的弯路、错路，帮助襄阳新一代企业管理者能够更快成长!

记者：现在社会上各类培训机构多如牛毛，襄阳卧龙商学院才呱呱坠地，有什么“底气”定位“襄阳经济黄埔军校”?

赵乐城：社会培训机构多，说明喜欢学习的人多、培训细分市场需求大。举起“襄阳经济黄埔军校”旗帜，一不是心血来潮、二不是虚张声势，而是我们光荣的历史责任和坚定的办学信念!

省委常委、市委书记王君正多次指出，襄阳又好又快发展，重点在产业，关键在企业，核心在企业家。别必雄市长说，没有一批实力很强的产业集群，襄阳跨越式发展就没有底气。他强调，企业家是比自然资源更为珍贵的稀缺资源，必须下大力气提高襄阳企业经营队伍的整体素质。

现在，襄阳社会培训机构虽然很多，但都侧重于某一细分市场，现在还没有一家，有力量完成“促进襄阳企业高管团队整体提高”这一历史任务。

任命我担任首任院长，自己感到非常光荣、责任很大。这些年，除了自己办企业和为众多企业咨询服务的丰富经验之外，我本人参加过长江商学院、中欧国际工商学院、北大光华管理学院、清华经管学院、人大财金学院、武大经管学院、华科大管理学院等国内许多顶级商学院的各种培训，对企业家参加学习的酸甜苦辣有着深刻认识和切身感受。主持学院日常工作的执行院长李明凯先生，曾是襄阳三中校长。他的管理案例，值得襄阳企业高管借鉴。

学院还从华科大经济学院、湖北文理学院、襄阳企业家协会、襄阳创业协会各聘请了一位副院长，组成了优秀办学团队。我们完全有信心、有能力、有办法将卧龙商学院办成“襄阳经济黄埔军校”!

记者：襄阳卧龙商学院是一所什么性质的学校，有什么与众不同的办学特色，目前运行得如何?成立一年之后，您最大的感慨是什么?

赵乐城：卧龙商学院不是按部就班传授“理论”的传统学校，而是紧紧围绕市委、市政府战略部署、以提高全市企业高管队伍整体素质为己任的非营利性机构。

我们的目标是，把学院办成承担“高级经管培训、中小企业服务、小微企业孵化、企业家交流、工信成果展示‘五位一体’任务”，汉江流域最有影响力的中小企业综合服务平台，培育出大批“李云龙”式能打大仗、能打硬仗、能带领企业浴火重生、凤凰涅�的“经营干才”!

为此，学院选择了“公督民办”的混合体制，这是全国商学院办学体制的重大创新。学院明确了“聚天下智慧、育襄阳英才、助企业发展”的办学宗旨、“擎灯指路、引新促和”的办学方针、“志存高远、逐鹿中原”的卧龙院训。

卧龙商学院教学确实与众不同，主要源自两点：一是“以学员为中心”的指导思想，学院的一切措施，都是为学员创造价值;二是“学‘练’结合，以‘练’为主”的办学模式――不仅能“懂”，关键会“做”，成为学员的能力和习惯!

2013年7月31日注册到现在，襄阳卧龙商学院成立已一年有余。2013年11月29日首期将帅班开学，按照计划，2014年9月，创新管理班开学;10月，信息管理硕士学位班开学;11月，马年将帅班开学;目前，企业青年干部班、汽车配件总裁班正在筹备之中，运行非常好。

成立一年后，我最大的感慨是，襄阳高级经营管理人员必须系统学习和训练，历史必将证明，创办襄阳卧龙商学院，是新世纪襄阳工业转型升级一项重要的治本之策!

记者：2012年底，您作为全省民营企业唯一代表、全省白酒界唯一代表、襄阳地区唯一代表入选省政府咨询委员会专家组，您对襄阳工业发展有何高见?

赵乐城：省政府咨询委员会，是由省内外知名专家学者组成的、为全省经济社会重大决策出谋划策的“智库”。十八大报告以及十八大之后，习总书记在各种场合、多次要求重视“智库”建设，提高决策科学性。

其实，智库就是思想库、智囊组织、头脑企业等智力机构的总称，以智库为主体的智力产业发展，是地区“软实力”的主要组成部分，也是襄阳工业转型升级的核心内容和关键抓手。

卧龙商学院和武汉中大方略正在研究促进襄阳智力产业大发展的实施方案――创办“汉江智谷-襄阳智力产业园”：引进一批国内知名智库入驻，聚集襄阳及周边优秀智力机构集中经营发展，建成汉江流域“区域智库集聚中心、智力服务孵化中心和2.5产业外包中心”，到2018年，园区智力产业销售收入超过300亿元，成为中国区域智谷第一品牌。

作为省政府咨询委员会专家，从全国、全省范围来衡量，我认为，建设汉江流域现代化中心城市，急迫需要与之相匹配的、以2.5产业为主的高人才密集、高智力集聚、高价值附着的智力产业超前发展。“汉江智谷”建设，势在必行，时不我待。“汉江智谷”如能顺利建成，其对襄阳发展的历史意义，将会超越曹野书记当年全面引进科技人才!